
Certificación Profesional
Pricing y RGM para Empresas
Especialmente diseñada por TopLine para líderes empresariales en América Latina.
Esta certificación ha sido creada para ayudar a las empresas de América Latina a evolucionar la forma en que gestionan sus precios. Durante 8 módulos de 2 horas cada uno, exploraremos de manera práctica cómo construir estrategias de Revenue Growth Management (RGM) que permitan capturar valor, proteger márgenes y aumentar la rentabilidad. El programa combina teoría, ejemplos reales en la región y herramientas prácticas para que cada participante pueda implementar mejoras inmediatas en su empresa



Razones para adquirir esta certificación y beneficios esperados
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Eleva el nivel de los equipos comerciales y financieros, alineando las decisiones de precios con la rentabilidad real.
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Proporciona herramientas prácticas que pueden aplicarse de inmediato.
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Fomenta una cultura de Pricing basada en datos y no solo en intuición.
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Permite a los líderes empresariales anticiparse a tendencias y aprovechar oportunidades en su mercado.
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Mejora en el margen bruto gracias a decisiones de precios más precisas y basadas en datos (elasticidades reales y percepción de valor).
Aspectos Clave y Temas Únicos a Tratar

Uso de Inteligencia Artificial (IA) en Pricing
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Cómo la IA y el análisis predictivo pueden ayudar a optimizar precios.
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Ejemplos prácticos de algoritmos aplicados (Random Forest, ElasticNet, etc.).
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Requisitos mínimos de datos y casos de éxito que demuestran su aplicabilidad

Control de las fugas de valor y optimización de promociones
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Identificar y detener descuentos innecesarios o mal enfocados.
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Cómo medir la efectividad real de promociones.
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Talleres prácticos para diseñar políticas de descuentos más rentables.

Establecimiento de una estrategia de precios robusta y coherente:
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Modelos de elasticidad de la demanda: medición y aplicación práctica.
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Decisiones de precios que maximizan margen y volumen.
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Diseño de una arquitectura de precios que fortalezca la percepción de valor y competitividad..

Casos de éxito reales en América Latina:
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Historias de empresas de la región (retail, consumo masivo, servicios) que han logrado mejorar su rentabilidad aplicando Pricing y RGM de manera efectiva.

Pricing adaptado a canales y segmentos
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Ajustar la estrategia según el canal (retail, B2B, e-commerce).
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Cómo diferenciar precios para capturar oportunidades específicas.

Roadmap de implementación y sostenibilidad:
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Cómo transformar los conceptos aprendidos en acciones concretas.
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Construcción de una hoja de ruta y definición de indicadores de éxito.

Conozca a su Instructor

Paul Granados
Socio fundador
Paul Granados es socio fundador de TopLine. Pionero en América Latina en ayudar a las empresas a gestionar los precios para aumentar su rentabilidad. Ha desarrollado proyectos de Pricing y Revenue Management para empresas B2C y B2B en diversas industrias.
Paul se ha especializado en la determinación de la disponibilidad a pagar por parte de los clientes, creando modelos de segmentación que agrupan indicadores predictivos del comportamiento de los consumidores.
Las áreas de investigación de Paul incluyen el diseño de estrategias de precios a partir de modelos de comportamiento de clientes y consumidores, la estimación de la elasticidad de demanda y los modelos matemáticos para la optimización de los precios.
Máster en Estadística, con más de 25 años de experiencia trabajando en análisis de datos y sistemas de información para la toma de decisiones, recientemente complementó su formación profesional con una certificación en Pricing del Massachusetts Institute of Technology (MIT).