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Decisión Go / No-Go basada en EBITDA
Muchas empresas sienten que “algo no cuadra” en sus precios, pero no saben si el impacto económico justifica un proyecto de pricing.
El Diagnóstico TopLine existe para responder esa pregunta con datos.
Qué preguntas responde
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¿Dónde se está perdiendo margen en la actualidad?
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¿Qué genera dispersión y pérdida de control en precios?
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¿Existe una oportunidad económica material en pricing?
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¿Dónde se está perdiendo margen en la actualidad?
Qué incluye
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Revisión preliminar del modelo actual de pricing
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Identificación de focos de fuga de EBITDA
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Análisis de dispersión, descuentos y control
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Estimación del impacto económico potencial
Qué decisión entrega
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Avanzar, con una oportunidad económica validada
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No avanzar, evitando inversión sin retorno suficiente
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Cuantificación explícita del impacto esperado
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Claridad ejecutiva para decidir con criterio financiero
¿Qué es el Diagnóstico TopLine?
El Diagnóstico TopLine es una evaluación estructurada que permite identificar fugas de EBITDA asociadas a la gestión de precios, estimar su impacto económico y decidir, con criterio financiero, si avanzar o no con un proyecto de pricing.
No se trata de vender soluciones, sino de tomar una decisión informada.
TopLine Sí es para empresas que: TopLine No es para empresas que:
TopLine SÍ es para empresas que:
¿Para quién es el Diagnóstico TopLine?
Trabajamos con organizaciones donde el pricing tiene impacto económico real y requiere decisiones estratégicas.
TopLine SÍ es para empresas que:
TopLine No es para empresas que:
Tienen complejidad comercial real
(múltiples productos, canales, clientes o condiciones)
Tienen un modelo de precios simple y altamente estandarizado
Observan que el margen no crece al ritmo de las ventas
Buscan únicamente “subir precios” o una lista nueva
Perciben dispersión de precios, descuentos excesivos o pérdida de control
No cuentan con datos mínimos para analizar decisiones
Cuentan con patrocinio ejecutivo
(CEO, CFO, Dirección Comercial)
Ven el pricing como un tema exclusivamente comercial
Buscan decisiones basadas en EBITDA y ROI, no solo ajustes tácticos
No tienen espacio para tomar decisiones a nivel ejecutivo
Están dispuestas a cuestionar su sistema actual de pricing
Esperan soluciones rápidas sin cambios estructurales
¿Para quién es el Diagnóstico TopLine?
TopLine Sí es para
empresas que:
Tienen complejidad comercial real(múltiples productos, canales, clientes o condiciones)
Observan presión en margen o dispersión de precios
Perciben dispersión de precios, descuentos excesivos o pérdida de control
Cuentan con patrocinio ejecutivo
(CEO, CFO, Dirección Comercial)
Buscan decisiones basadas en EBITDA y ROI, no solo ajustes tácticos
Están dispuestas a cuestionar su sistema actual de pricing
TopLine No es para
empresas que:
Tienen un modelo de precios simple y altamente estandarizado
Buscan únicamente “subir precios” o una lista nueva
No cuentan con datos mínimos para analizar decisiones
Ven el pricing como un tema exclusivamente comercial
No tienen espacio para tomar decisiones a nivel ejecutivo
Esperan soluciones rápidas sin cambios estructurales
TopLine Sí es para empresas que: TopLine No es para empresas que:
TopLine SÍ es para empresas que:
Trabajamos con organizaciones donde el pricing tiene impacto económico real y requiere decisiones estratégicas.